采埃孚集團(tuán)加速重組,公布動力總成部門重組路線圖
零部件巨頭采埃孚在汽車市場面臨挑戰(zhàn)的背景下,正加大重組計(jì)劃力度。公司通過戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)能、提升競爭力,并聚焦盈利能力提升。
采埃孚于2023年啟動“強(qiáng)化優(yōu)勢”戰(zhàn)略,目前正穩(wěn)步推進(jìn),重點(diǎn)發(fā)展底盤解決方案、商用車解決方案、工業(yè)技術(shù)及服務(wù)等潛力領(lǐng)域。公司持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合,將針對乘用車與商用車的績效提升計(jì)劃整合為全公司范圍內(nèi)的常設(shè)組織。為提升效率,公司正對企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行評估,并針對每個產(chǎn)品組開展資本成本回收分析,進(jìn)而可能做出相應(yīng)調(diào)整。
首席執(zhí)行官Holger Klein博士強(qiáng)調(diào),盡管銷售額下降,但績效提升計(jì)劃已初見成效,公司將堅(jiān)守盈利目標(biāo)并為未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。當(dāng)前挑戰(zhàn)包括全球汽車產(chǎn)量停滯、電動化進(jìn)程放緩,以及美國關(guān)稅政策帶來的不確定性,這些因素均導(dǎo)致收入下降且成本上升。
對于電子與高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)事業(yè)部,采埃孚正在探索建立合作關(guān)系或伙伴關(guān)系以促進(jìn)增長。ZF Lifetec(前身為被動安全事業(yè)部)的業(yè)務(wù)剝離已完成,使其能夠獨(dú)立運(yùn)營。然而,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不利于其首次公開募股或?qū)ふ液献骰锇椋虼瞬砂f诒A袅怂袘?zhàn)略選擇。
而對于最重要的電驅(qū)動事業(yè)部(E-Division),則需要進(jìn)行有針對性的重組,以協(xié)調(diào)人員、生產(chǎn)地點(diǎn)和采購策略,從而保持長期競爭力。這可能涉及在內(nèi)部生產(chǎn)和外部供應(yīng)商之間做出艱難的抉擇。
采埃孚管理團(tuán)隊(duì)已與集團(tuán)勞資委員會和工會IG Metal就重組動力總成部門的路線圖達(dá)成一致。據(jù)悉,該部門的重組將“共同且集體地”進(jìn)行。
電驅(qū)動事業(yè)部不僅負(fù)責(zé)電驅(qū)動系統(tǒng),還負(fù)責(zé)傳統(tǒng)變速器和混合動力變速器。然而,該部門的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)持續(xù)一段時間陷入困境,因此去年夏天宣布的裁員計(jì)劃將重點(diǎn)放在該部門,裁員人數(shù)高達(dá)14,000人。據(jù)媒體報(bào)道,諸如“剝離”(將該部門從集團(tuán)其他部門剝離出來,向合作伙伴開放)甚至“縮減”(即有針對性地逐步淘汰該業(yè)務(wù))等方案都在討論之中。盡管這可能只是為最壞情況做準(zhǔn)備,但它表明集團(tuán)總部的考量目前已取得多大的進(jìn)展。
因此,這些方案和報(bào)道引發(fā)員工抗議也就不足為奇了。在本周重要的監(jiān)事會會議召開之前,電驅(qū)動事業(yè)部多個地點(diǎn)的數(shù)千名員工舉行了示威活動,表達(dá)了他們的不滿。會議并未就立即大幅裁員達(dá)成一致,而是與上述聯(lián)盟(即采埃孚與勞資委員會及IG Metall的聯(lián)盟)達(dá)成一致,該聯(lián)盟目前的任務(wù)是在9月底前提交相關(guān)措施,這段時間也被成為是該部門的“寬限期”。
公司本身保持沉默。采埃孚宣布:“該協(xié)議標(biāo)志著電驅(qū)動事業(yè)部獨(dú)立且充滿信心的重組的起點(diǎn)。雙方計(jì)劃在9月30日前與相關(guān)委員會達(dá)成具體協(xié)議,最終敲定重組措施。”“電驅(qū)動事業(yè)部是確保采埃孚戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)未來的關(guān)鍵所在。它面臨著各種挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)源于其特殊的市場地位和不斷變化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及地緣政治和貿(mào)易政策的影響,以及歐盟二氧化碳排放法規(guī)等監(jiān)管要求。” 更多信息將在談判結(jié)束后公布。
然而,這些措施將涉及艱難的抉擇,這一點(diǎn)已逐漸顯現(xiàn)。媒體援引一位內(nèi)部人士的話說,所有情況都會導(dǎo)致采埃孚在德國的大幅裁員。一位不愿透露姓名的經(jīng)理表示:“為了拯救采埃孚,必須采取極其嚴(yán)厲的措施。”問題在于,電驅(qū)動事業(yè)部目前虧損嚴(yán)重,因?yàn)槭袌鰧︻A(yù)先開發(fā)的電驅(qū)動系統(tǒng)的需求尚未足夠,而且管理層為了獲得重要訂單,已經(jīng)同意了傳統(tǒng)變速箱和混合動力組件的過低價格。因此,該業(yè)務(wù)目前無利可圖,同時背負(fù)著百億歐元的債務(wù)和每年近五億歐元的利息支出。據(jù)媒體稱,這“極大地”限制了公司的運(yùn)營空間。
采埃孚計(jì)劃在慕尼黑IAA Mobility上展示其最新技術(shù),包括采用線控解決方案、配備智能執(zhí)行器的底盤2.0概念,可實(shí)現(xiàn)軟件驅(qū)動功能。在電驅(qū)動技術(shù)領(lǐng)域,SELECT電驅(qū)動平臺為汽車制造商提供可定制的解決方案。其他亮點(diǎn)包括用于解決續(xù)航里程焦慮的電動增程器系統(tǒng),以及適用于混合動力平臺的高效八速自動變速箱概念。
采埃孚目前的凈債務(wù)為105億歐元,杠桿率為3.2倍,流動性空間約為80億歐元,其中包括一筆未動用的35億歐元循環(huán)信貸額度,有效期至2029年。2025年初,采埃孚發(fā)行了一筆12.5億歐元的五年期債券,市場需求強(qiáng)勁,并為重新定位提供了可靠的規(guī)劃。

圖片來源:采埃孚
零部件巨頭采埃孚在汽車市場面臨挑戰(zhàn)的背景下,正加大重組計(jì)劃力度。公司通過戰(zhàn)略調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)能、提升競爭力,并聚焦盈利能力提升。
采埃孚于2023年啟動“強(qiáng)化優(yōu)勢”戰(zhàn)略,目前正穩(wěn)步推進(jìn),重點(diǎn)發(fā)展底盤解決方案、商用車解決方案、工業(yè)技術(shù)及服務(wù)等潛力領(lǐng)域。公司持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合,將針對乘用車與商用車的績效提升計(jì)劃整合為全公司范圍內(nèi)的常設(shè)組織。為提升效率,公司正對企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行評估,并針對每個產(chǎn)品組開展資本成本回收分析,進(jìn)而可能做出相應(yīng)調(diào)整。
首席執(zhí)行官Holger Klein博士強(qiáng)調(diào),盡管銷售額下降,但績效提升計(jì)劃已初見成效,公司將堅(jiān)守盈利目標(biāo)并為未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。當(dāng)前挑戰(zhàn)包括全球汽車產(chǎn)量停滯、電動化進(jìn)程放緩,以及美國關(guān)稅政策帶來的不確定性,這些因素均導(dǎo)致收入下降且成本上升。
對于電子與高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)事業(yè)部,采埃孚正在探索建立合作關(guān)系或伙伴關(guān)系以促進(jìn)增長。ZF Lifetec(前身為被動安全事業(yè)部)的業(yè)務(wù)剝離已完成,使其能夠獨(dú)立運(yùn)營。然而,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不利于其首次公開募股或?qū)ふ液献骰锇椋虼瞬砂f诒A袅怂袘?zhàn)略選擇。
而對于最重要的電驅(qū)動事業(yè)部(E-Division),則需要進(jìn)行有針對性的重組,以協(xié)調(diào)人員、生產(chǎn)地點(diǎn)和采購策略,從而保持長期競爭力。這可能涉及在內(nèi)部生產(chǎn)和外部供應(yīng)商之間做出艱難的抉擇。
采埃孚管理團(tuán)隊(duì)已與集團(tuán)勞資委員會和工會IG Metal就重組動力總成部門的路線圖達(dá)成一致。據(jù)悉,該部門的重組將“共同且集體地”進(jìn)行。
電驅(qū)動事業(yè)部不僅負(fù)責(zé)電驅(qū)動系統(tǒng),還負(fù)責(zé)傳統(tǒng)變速器和混合動力變速器。然而,該部門的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)持續(xù)一段時間陷入困境,因此去年夏天宣布的裁員計(jì)劃將重點(diǎn)放在該部門,裁員人數(shù)高達(dá)14,000人。據(jù)媒體報(bào)道,諸如“剝離”(將該部門從集團(tuán)其他部門剝離出來,向合作伙伴開放)甚至“縮減”(即有針對性地逐步淘汰該業(yè)務(wù))等方案都在討論之中。盡管這可能只是為最壞情況做準(zhǔn)備,但它表明集團(tuán)總部的考量目前已取得多大的進(jìn)展。
因此,這些方案和報(bào)道引發(fā)員工抗議也就不足為奇了。在本周重要的監(jiān)事會會議召開之前,電驅(qū)動事業(yè)部多個地點(diǎn)的數(shù)千名員工舉行了示威活動,表達(dá)了他們的不滿。會議并未就立即大幅裁員達(dá)成一致,而是與上述聯(lián)盟(即采埃孚與勞資委員會及IG Metall的聯(lián)盟)達(dá)成一致,該聯(lián)盟目前的任務(wù)是在9月底前提交相關(guān)措施,這段時間也被成為是該部門的“寬限期”。
公司本身保持沉默。采埃孚宣布:“該協(xié)議標(biāo)志著電驅(qū)動事業(yè)部獨(dú)立且充滿信心的重組的起點(diǎn)。雙方計(jì)劃在9月30日前與相關(guān)委員會達(dá)成具體協(xié)議,最終敲定重組措施。”“電驅(qū)動事業(yè)部是確保采埃孚戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)未來的關(guān)鍵所在。它面臨著各種挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)源于其特殊的市場地位和不斷變化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及地緣政治和貿(mào)易政策的影響,以及歐盟二氧化碳排放法規(guī)等監(jiān)管要求。” 更多信息將在談判結(jié)束后公布。
然而,這些措施將涉及艱難的抉擇,這一點(diǎn)已逐漸顯現(xiàn)。媒體援引一位內(nèi)部人士的話說,所有情況都會導(dǎo)致采埃孚在德國的大幅裁員。一位不愿透露姓名的經(jīng)理表示:“為了拯救采埃孚,必須采取極其嚴(yán)厲的措施。”問題在于,電驅(qū)動事業(yè)部目前虧損嚴(yán)重,因?yàn)槭袌鰧︻A(yù)先開發(fā)的電驅(qū)動系統(tǒng)的需求尚未足夠,而且管理層為了獲得重要訂單,已經(jīng)同意了傳統(tǒng)變速箱和混合動力組件的過低價格。因此,該業(yè)務(wù)目前無利可圖,同時背負(fù)著百億歐元的債務(wù)和每年近五億歐元的利息支出。據(jù)媒體稱,這“極大地”限制了公司的運(yùn)營空間。
采埃孚計(jì)劃在慕尼黑IAA Mobility上展示其最新技術(shù),包括采用線控解決方案、配備智能執(zhí)行器的底盤2.0概念,可實(shí)現(xiàn)軟件驅(qū)動功能。在電驅(qū)動技術(shù)領(lǐng)域,SELECT電驅(qū)動平臺為汽車制造商提供可定制的解決方案。其他亮點(diǎn)包括用于解決續(xù)航里程焦慮的電動增程器系統(tǒng),以及適用于混合動力平臺的高效八速自動變速箱概念。
采埃孚目前的凈債務(wù)為105億歐元,杠桿率為3.2倍,流動性空間約為80億歐元,其中包括一筆未動用的35億歐元循環(huán)信貸額度,有效期至2029年。2025年初,采埃孚發(fā)行了一筆12.5億歐元的五年期債券,市場需求強(qiáng)勁,并為重新定位提供了可靠的規(guī)劃。